Kalucon – Ihr Schrittmacher für (digitale) Transformation und Innovation 

Berater hinterfragen für ihre Kunden den Status Quo. Ein „weil wir es immer schon so gemacht haben“ ist in vielen Fällen keine zufriedenstellende Antwort. Das ist in der Arbeit mit Kunden auch unser tägliches Geschäft. Das gilt auch für uns selbst. Wir haben daher uns und unsere Brache hinterfragt: Passen die Analysen und Konzepte noch? Ist unsere Kommunikation für die Kunden verständlich? Welchen Mehrwert bieten Berater ihren Kunden tatsächlich und wie kann dieser Mehrwert sinnvoll honoriert werden? 

Unsere Erkenntnis: Die klassische Managementberatung des 20. Jhdt. kann nicht die Herausforderungen des 21. Jhdt. lösen. 

Deshalb haben wir unsere Methoden angepasst, ebenso wie unsere Art zu kommunizieren, unsere Art der Bezahlung und unser Selbstverständnis. Das Resultat ist die neue Kalucon, Ihr Schrittmacher für (digitale) Transformation und Innovation. 

Transformation und Innovation ist für jedes Unternehmen, für jede Organisation überlebenswichtig. Heute mehr denn je. Dabei geht es sowohl um Verbesserungen in bestehenden Geschäftsfeldern (operational excellence bzw. exploit), als auch die gezielte Innovation des eigenen Geschäftsmodells oder sogar die Eroberung neuer Geschäftsfelder (new business oder explore). Das kann etwa die Optimierung der Prozesse im OP-Bereich eines Krankenhauses, neue Umsatzquellen für eine Fachhochschule oder die Nutzung von digitalen Kampagnen für die Ansprache von Neukunden sein.  

Eine gute Idee reicht noch nicht, erst bei einer pragmatischen Umsetzung trennt sich die Spreu vom Weizen! 

Transformation und Innovation sind komplex. Der Erfolgsgrad wird nicht so sehr durch Ressourcen, Finanzierung oder Wille beeinflusst, sondern viel mehr durch Erfahrung und Methode. Hier kommen wir ins Spiel. Unternehmen können von unseren Erfahrungen und Methoden profitieren. Wir haben zig Prozesse optimiert, Geschäftsmodelle innoviert und neue Organisationen designt. Wir haben aus Fehlern gelernt und wir wissen, dass es immer mehr als einen Weg zum Ziel gibt. Wir haben gelernt mit ungeplanten Ereignissen umzugehen und die Ziele dennoch zu erreichen – in Zeit, Qualität und Budget. Wir kennen die Innovationspotenziale gerade in regulierten Bereichen wie der öffentlichen Verwaltung und Politik, dem Gesundheitswesen und der Medizintechnik, dem Hochschulbereich und weiteren Branchen. Wir wollen dabei helfen, diese Potenziale zu heben. 

Davon profitieren auch unsere Kunden. Wir finden gemeinsam mit unseren Kunden die relevanten Potenziale für Verbesserungen und Innovationen, wir entwickeln die richtigen Strategien und Lösungen und setzten diese dann auch gemeinsam um. Von der Idee bis zum tatsächlichen Erfolg! Wir lassen uns dabei auch nach genau diesem Erfolg bezahlen (impact consulting) und wir verfügen über ein erprobtes und verlässliches Partnernetzwerk, um genau Ihre Herausforderungen zu meistern. 

Dabei leben wir unsere Werte und sind diesen auch verpflichtet.