Ihre Fragen
Sie wollen im Wettbewerb nicht zurückfallen und die Chancen der Digitalisierung nutzen? Sie möchten innovative Produkte, Dienstleistungen und Prozesse entwickeln? Sie benötigen schnelle Lösungen mit hohem Umsetzungserfolg? Wir sind Ihr praxisorientierter Umsetzungspartner und Schrittmacher – für einen nachhaltigen Erfolg!
Know your digital potentials
- Was bedeutet die digitale Transformation für Ihre Organisation?
- Welche Digitalisierungspotenziale schaffen einen konkreten Mehrwert für Ihre Kunden?
- Wie können Sie diese Potenziale in Ihrer eigenen Organisation erfolgreich umsetzen?
Build an invincible company
- Welche Probleme müssen Sie lösen, um Ihr Unternehmen zu Spitzenleistungen zu führen?
- Wie können Sie rasch und agil Lösungen für diese Probleme entwickeln und umsetzen?
- Wie werden Sie zu einer agilen Organisation, die kontinuierlich Probleme erkennt und löst – und somit den Wettbewerb dominiert?
Become a digital hero
- Wie können Sie Ihre Umsätze durch digitale Geschäftsmodelle nachhaltig steigern? Wie können Sie mit Ihren Daten Geld verdienen?
- Wie können Sie gezielt in digitale Initiativen mit messbaren Nutzen investieren?
- Wie können Sie neue digitale Geschäftsmodelle auf den Boden bringen?
Unser Ansatz
Mit dem Finden einer guten Idee ist noch nichts gewonnen – erst durch die erfolgreiche Umsetzung kommt Ihr Unternehmen den entscheidenden Schritt weiter. Wir begleiten Sie von der Idee bis zur Umsetzung der neuen Geschäftsmodelle und Prozesse in Ihrem Unternehmen. Schritt für Schritt.
Eins ist uns bei unseren Projekten wichtig:
Am Ende zählt das Resultat!
Warum unsere Projekte erfolgreich sind:
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METHODE & UMSETZUNG
Erprobte und durchgängige Methode – von den ersten Potenzialen bis zur konkreten Umsetzung.
Nicht nur Folien und Konzeptpapiere, sondern konkrete, messbare Resultate
KUNDEN & MITARBEITER
Durch Mitarbeiter entwickelte Use Cases mit konkreten Kundenmehrwert als Basis für Ihren Erfolg.
Konkreter Mehrwert anstatt abstrakter Ideen aus dem Elfenbeinturm
RASCHER ERFOLG
Einfache und rasch umsetzbare Lösungen mit kurzer Amortisationsdauer und Wow-Faktor.
Nutzerorientierung statt Over-Engineering und „Investitionsgräber“
Aktuelle Projekte
Die Möglichkeiten der (digitalen) Innovationen sind vielfältig – ebenso wie unsere Kunden und Projekte. Aus diesem Grund braucht es einen Fixpunkt von dem man ausgehen und planen kann.
Bei unseren Projekten orientieren wir uns daher an den Bedürfnissen Ihrer Kunden. Wir überlegen uns, wie wir diese schneller, besser und günstiger erfüllen können. Nur so lassen sich nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen.
Unsere Methoden können Sie auch im Rahmen individueller Trainings erlernen und danach selbst anwenden.
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Entwicklung einer kunden-zentrierten Digitalstrategie auf Basis von Use Cases
Agile Umsetzung konkreter Projekte einer mehrjährigen Digitalisierungsstrategie
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Steigerung Customer Engagement durch digitale Geschäftsmodelle
Definition individuelle digitale Potenziale auf Basis Customer Journey
Neue Umsatzquellen durch „Innovation Beyond the Product“ Ansatz
Neue Umsatzquellen durch ein datengetriebenes Geschäftsmodell
Optimierung OP-Management durch klare Prozesse und Verantwortlichkeiten
Einführung eines branchenweiten Sharing Economy Geschäftsmodells
Erhöhung Wettbewerbsfähigkeit durch eine schlagkräftige Logistik
Was wir für andere erreicht haben
Bei unseren Projekten steht immer ein messbarer Mehrwert für unsere Kunden im Vordergrund – denn nur was wir messen, können wir auch nachhaltig verbessern!
direkt umsetzbare Maßnahmen nach einem Workshop zur Erkennung digitaler Potenziale
Umsatzwachstum bereits
3 Monate nach Projektumsetzung
erfolgreiche Projekte in
den letzten 9 Jahren
So kommen wir zusammen
Wir erbringen Dienstleistungen als Personen für Personen – kurz: die persönliche Ebene zwischen Ihnen und uns muss passen! Daher wollen wir vor dem Start eines Projekts auch sichergehen, dass wir die Richtigen für Ihre Anliegen sind.
1.
Nehmen Sie mit uns Kontakt auf!
2.
Unverbindlicher Kennenlerntermin
3.
Gemeinsamer Definitions-Workshop
4.
Start und Umsetzung des Projekts
Zufriedene Kunden
Harald Millenkovics
Arthrex Austria
General Manager
Durch die Methode „Advanced Customer Ecosystem“ konnten wir gemeinsam mit Kalucon bestehende Wachstumsideen challengen und neue Ansätze für mögliche zukünftige Geschäftsmodelle entwickeln. Die Kombination aus Fachwissen und methodischem Know-how von Kalucon ist top.
Dipl. Ing. Rudolf Krejsa
Amt der Salzburger Landesregierung
Leitung Informatik und Interne Dienste
In nur zwei Tagen haben wir konkrete und umsetzbare digitale Potenziale erarbeitet. Die erlernte Methode ist gut anwendbar und auch aufgrund der guten Moderation sowie der hohen Expertise kann ich Kalucon gerne weiterempfehlen.
Dr. Ernst Benischke, MBA
A.ö. Krankenhaus des Deutschen Ordens Friesach
Geschäftsführer und Ärztlicher Direktor
Mit der fachlichen Expertise und den pragmatischen Ansätzen von Kalucon haben wir in kurzer Zeit spürbare Verbesserungen im Tagesbetrieb als auch strategisch wichtige Leuchtturmprojekte für 2025 auf den Weg gebracht. Auch bei der kontinuierlichen Umsetzung unserer Projekte hat sich eine Begleitung durch Kalucon für uns klar bewährt.
Dr. Andreas Schneider
Niederösterreichischer Gesundheits- und Sozialfonds
Abteilungsleiter Psychiatrie-Koordinationsstelle
Durch das methodische Know-how und die Begleitung von Kalucon können wir unsere Prozesse nachhaltig optimieren. Die direkte Einbindung der MitarbeiterInnen durch Kalucon war dabei zentral, damit die verbesserten Prozesse im Alltag auch gelebt werden.
Ursula Roschger
Die Grünen Oberösterreich
Landesgeschäftsführerin
Durch die Unterstützung von Kalucon haben wir schnell und übersichtlich herausarbeiten können, welche digitalen Potenziale wir zukünftig adressieren müssen und welche konkreten Schritte dafür notwendig sind. Kalucon hat uns durch das strukturiertes Vorgehen und die professionelle Begleitung während des gesamten Projekts stark unterstützt.
Isabel Auenhammer
PremiQaMed Privatkliniken GmbH
Leitung OP-Management
Gemeinsam mit Kalucon haben wir die OP-Planung verbessert. Die Planung ist nun einfacher und die kurzfristigen Verschiebungen haben sich stark reduziert. Dank des methodischen Vorgehens und der operativen Erfahrung von Kalucon konnten die Projektergebnisse rasch und zur Zufriedenheit aller erreicht werden.
Ing. Mag. (FH) Michael Heritsch, MSc
FHWien der WKW
Chief Executive Officer
Mit Kalucon haben wir ein gemeinsames Verständnis der Digitalisierung erarbeitet und konkrete und umsetzbare digitale Potenziale definiert. Die Begleitung von Kalucon war ausgezeichnet und wir werden die Zusammenarbeit fortsetzen.
Mag. Tina Kunze
PremiQaMed Holding GmbH
Leitung Einkauf
Durch das methodische Know-how, die fachliche Expertise und die persönliche Begleitung von Kalucon können wir unsere Logistikstrategie Schritt für Schritt erfolgreich umsetzen. Lukas Schober ist ein exzellenter Berater den ich gerne weiterempfehlen kann.
Mag. Johann Strasser, MBA
Amt der Salzburger Landesregierung
Projektleiter
Gerade in komplexen Projekten ist eine „zweite Meinung“ oftmals hilfreich. Kalucon hat schnell und strukturiert unser Projekt analysiert, Handlungsfelder aufgezeigt und Maßnahmen definiert. Diese Maßnahmen setzen wir nun um.
Kontakt
Mag. (FH)
Lukas Schober
Managing Director
Kalucon GmbH
Wilhelm Exner Gasse 9A/11, 1090 Wien
office@kalucon.com
+ 43 664 102 82 42
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